ทำอย่างไรถึงจะเป็นเจ้านายที่ดี

การมีพนักงานของเราเป็น ความรับผิดชอบ ที่ยิ่งใหญ่ไม่เพียงเพราะเรามีหน้าที่งานมากขึ้น แต่เพราะมันขึ้นอยู่กับขอบเขตขนาดใหญ่ที่ ทีมงาน ของเรารู้สึกมีแรงจูงใจในการทำงานและพบว่าการสนับสนุนที่จำเป็นในการดำเนินงานตามวัตถุประสงค์ของแผนกของเรา .

อย่างไรก็ตามการเป็น เจ้านาย นั้นมีข้อดี มันเป็นโอกาสที่ดีในการปฏิบัติต่อพนักงานของเราและให้ความสำคัญกับพวกเขาตามที่เราต้องการที่จะได้รับการปฏิบัติจากเราเสมอ หากคุณเพิ่งได้รับการเลื่อนขั้นหรือเป็นหัวหน้าทีมรู้ในบทความนี้เพื่อให้คุณรู้ วิธีการเป็นหัวหน้าที่ดี

1

มีหลายแง่มุมที่เราต้องคำนึงถึงเพื่อจะได้เป็นเจ้านายที่ดี แต่บางทีสิ่งสำคัญที่สุดอย่างหนึ่งก็คือการ มีอยู่เสมอ เจ้านายที่ดีคือคนที่มีให้กับพนักงานของเขาเมื่อพวกเขามีข้อสงสัยหรือต้องการคำแนะนำในที่ทำงาน รับฟังทีมของคุณให้การสนับสนุนแบ่งปันความรู้แก้ปัญหาความต้องการของพวกเขาและให้คำปรึกษาพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของงานของคุณในฐานะเจ้านาย

2

มันเป็นความจริงที่คุณเป็นหัวหน้าดังนั้นคุณจึงเป็นผู้นำแผนกวัตถุประสงค์และความสำเร็จของแผนก อย่างไรก็ตามอย่าลืมว่างานไม่ได้ทำคนเดียวก็ทำกันเป็นทีม ในการเป็นหัวหน้าที่ดีคุณต้อง ตระหนักถึงความสำเร็จของพนักงานของคุณ เป้าหมายของพวกเขาที่ทำได้สำเร็จและความพยายามของพวกเขาในการทำโครงการต่อไป ความสำเร็จของแผนกเป็นของทุกคนไม่ใช่แค่เจ้านาย สื่อสารว่าคุณพอใจกับงานที่คุณทำขอแสดงความยินดีเชิญพวกเขามาร่วมเฉลิมฉลองทำให้พวกเขารู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จและให้พวกเขารู้ว่าพวกเขามีคนใกล้ชิดในฐานะเจ้านายของพวกเขา

3

เจ้านายที่ดีคือคนที่ พูดคุยกับพนักงานของเขา ผู้เชี่ยวชาญในสาขาทรัพยากรมนุษย์รับรองว่าแม้ว่าคุณจะไม่สูบบุหรี่หรือดื่มกาแฟแนะนำให้คุณไปกับพนักงานของคุณในเวลาว่างเหล่านี้เป็นครั้งคราว สิ่งนี้จะช่วยให้คุณสามารถแบ่งปันกับพวกเขาได้นอกกำแพงสำนักงานรู้จักพวกเขาอย่างละเอียดมากขึ้นพวกเขารู้สึกมีส่วนร่วมมากขึ้นและใกล้ชิดกับทีมมากขึ้นและรู้สึกมั่นใจมากขึ้นในการแสดงความกังวลเกี่ยวกับงานของพวกเขา

4

ในการเป็นหัวหน้าที่ดีคุณต้องเข้าใจว่าแม้ว่าคุณจะเป็นผู้นำของทีมคุณไม่สามารถผูกขาดความรับผิดชอบทั้งหมดได้ เรียนรู้ที่จะมอบหมาย งานให้กับพนักงานของคุณเพื่อให้คุณมีเวลาในการประสานงานกลุ่มงานและงานสำคัญอื่น ๆ และพวกเขารู้สึกว่ามีประโยชน์กับคุณและมีความท้าทายใหม่ ๆ โปรดจำไว้ว่าพนักงานทุกคนพยายามเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ และเอาชนะอย่าปิดโอกาสที่จะเกิดขึ้น

5

ผู้บังคับบัญชาหลายคนเชื่อว่ามีพนักงานบางคนที่ต้องการทำงานของเขาเสมอ หากสิ่งนั้นเกิดขึ้นมันจะเป็นเพราะคุณทำงานได้ไม่ดี ดังนั้นในการเป็นหัวหน้าที่ดี อย่าลืมแบ่งปันความรู้ของคุณ กับพนักงานในการสอนพวกเขาถึงวิธีการบริหารทีม บริษัท ตลาดการตลาดเล่าประสบการณ์ของพวกเขาบอกพวกเขาว่าคุณไปถึงจุดที่คุณอยู่ที่ไหน ช่วยให้พวกเขาเติบโตอย่างมืออาชีพ

6

เจ้านายที่ดีจะรักษา สมดุลระหว่างการทำงานและความเป็นส่วนตัว แบ่งปันกับพนักงานของคุณพูดคุยกับพวกเขาตลก ๆ กับพวกเขา แต่นี่ไม่ได้หมายความว่าคุณไม่จำเป็นต้องให้ความเคารพ ดูแลและรักษาตำแหน่งของคุณในฐานะเจ้านายที่ใกล้ชิดเสมอเพื่อไม่ให้พนักงานใช้ประโยชน์จากวิธีการเป็นของคุณและทีมของคุณรู้ว่าก่อนทุกอย่างอื่นคุณเป็นหัวหน้าและคุณสมควรได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพ หลีกเลี่ยงการเป็นคนที่ไว้ใจปัญหาส่วนตัวของพนักงานของคุณและในทางกลับกัน

7

การท้าทายทีมของคุณ เป็นวิธีที่ดีในการเป็นหัวหน้าที่ดี ช่วยพวกเขาในการแก้ปัญหาโดยไม่ต้องมีความเห็นของคุณหรือไม่มีการควบคุมดูแลของคุณสิ่งนี้จะช่วยให้เมื่อมีปัญหาเกิดขึ้นในระหว่างที่คุณไม่มีงานกลุ่มของคุณสามารถแก้ไขได้โดยไม่ต้องให้คุณอยู่ที่นั่น การกำหนดการตัดสินใจหรือการประชุมเชิงปฏิบัติการกลุ่มด้วยสถานการณ์สมมุติเพื่อแก้ปัญหาสามารถช่วยได้มากในการเพิ่มความเป็นผู้นำของทีมของคุณและรู้ว่าบัญชีพรสวรรค์ในแผนกของคุณคืออะไร

8

เมื่อคุณรู้ว่าพนักงานล้มเหลว ให้คุยกับเขาคนเดียว บอสที่ไม่ดีคือคนที่เรียกความสนใจของคุณต่อหน้าเพื่อนร่วมงานของคุณซึ่งทำให้ทั้งทีมตระหนักถึงจุดอ่อนของคุณและทำให้เสียงของคุณดีขึ้น จะมีข้อผิดพลาดอยู่เสมอและคุณต้องรู้วิธีจัดการกับสิ่งที่เกิดขึ้น: ความผิดพลาด กระตุ้นให้พนักงานของคุณทำสิ่งที่ดีกว่าเพื่อต้องการดำเนินการต่อกับทีมของคุณและรู้สึกภาคภูมิใจที่ได้รับการตอบรับและกำลังใจจากคุณ

9

การเป็นหัวหน้าที่ดีหมายถึง การต่อสู้กับผู้บังคับบัญชา เพื่อสวัสดิการและผลประโยชน์ของทีม นั่นหมายถึงการตระหนักถึงการเพิ่มขึ้นของเงินเดือนของพนักงานของคุณเพื่อทำทุกอย่างที่เป็นไปได้เพื่อปรับปรุงผลประโยชน์และสภาพการทำงานของพวกเขา อย่าลืมว่าเจ้านายที่ดีต้องขอบคุณพนักงานของเขาเสมอสำหรับงานที่ทำ